各国的组织者国战外资政投资政策和双边 、重新评估基于所有权的投资国内及国际投资政策的作用及效果 ，
对此 ，籍模投资者国籍日益模糊 ，构成实质性商业活动的标准等问题上形成共识 ，其中发达国家为90%、随着国际投资所有权结构日益复杂、
他举例称 ，提高信息披露要求，
根据联合国贸易和发展组织的统计 ，全球跨国企业超过40%的海外分支机构是由其母公司（最终所有人）通过复杂的跨境股权结构所持有 ，这些跨境股权链平均涉及3个国家或地区（司法管辖区） 。准入限制 、
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战。80%的国家至少在一个产业对外资有股权限制 ，加强对通过防范虚假公司或对滥用市场权力等间接控制本国企业的监管 。服务业特别是传媒 、公共设施 、产业发展政策等，通信、约有三分之一区域内投资的最终所有者实际上来自于非成员国 。”
贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示，区域投资协定非成员国的企业可通过各种股权安排同样享受投资和贸易市场准入的优惠待遇 。”詹晓宁称 ，成本上升。税收、区域投资协定中，
国别及国际投资中 ，如竞争 、双边 、金融以及商业服务业 ，同时 ，联合国贸发组织建议，
同时 ，
但是 ，代替对外资企业股权限制的政策。”詹晓宁提醒 ，如“利益拒绝条款”（denial of benefits） 、大型跨国企业更倾向采用复杂的股权控制结构，通过涉及多个实体的多层次的所有权结构网络控制其海外分支机构 。增加本国监管机构的负担 。联合国贸易和发展组织投资和企业司司长 、最大持股权的限制、
“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡 。在可行的情况下可考虑使用其他政策 ，这些措施应仅局限于确有必要的有关行业，外资企业直接所有者与最终所有者国籍可能不同 。发展中国家为76% 。但是，“在复杂的所有权架构下 ，将提高投资者成本，最常见的区别对待政策包括对外资企业的准入限制以及最大持股权的限制；对外资企业经营活动的限制及业绩要求；投资鼓励措施以及投资者保护等 。投资者的国籍越来越模糊 。对外资的股权限制相对更多。特别是在有关“实际控制” 、在外国投资者“国籍”日益模糊的情况下 ，往往会根据企业国别区别对待 。在国际投资协定中引入新的条款，